Gjennomgang av organisasjons- og ledelsesstruktur i Fredrikstad kommune - rapport
Bakgrunn og tilnærming
Gjennomgangen av kommunens organisasjons- og ledelsesstruktur er et resultat av en bestilling fra bystyret. Bestillingen er sett i sammenheng med behovet for en oppdatert, formålstjenlig og effektiv organisering. Formålet med prosjektet var å etablere målbilde og prinsipper for kommunens organisasjons- og ledelsesstruktur, definere hensiktsmessige endringer i dagens organisasjons- og ledelsesstruktur, samt utarbeide tilhørende transformasjonsplan.
Gjennomgangen har tatt utgangspunkt i et rammeverk for organisering. Rammeverket består av syv dimensjoner, der følgende dimensjoner er tillagt ekstra stor vekt:
- Struktur, herunder både organisering og ledelse
- Kompetanse og kapasitet
- Roller og ansvar
Det er benyttet ulike innfallsvinkler for å kartlegge dagens organisasjons- og ledelsesstruktur. Det er gjennomført individuelle intervjuer med alle direktører, samt arbeidsmøter med kommunedirektørens ledergruppe (KLG), direktørenes ledergrupper (DLG) og tillitsvalgte/hovedverneombud. Videre er det gjennomført både kvantitativ og kvalitativ kartlegging av utvalgte sammenlignbare kommuner.
Les rapport Gjennomgang av organisasjons- og ledelsesstruktur i Fredrikstad kommune her.
Publisert: 28. januar 2025